팀장 스쿨 (상위 1% 팀장은 어떻게 성과를 내고 사람을 이끄는가)
박소연 저 | 더스퀘어 | 20240125
0원 → 17,820원
소개 《일 잘하는 사람은 단순하게 합니다》 시리즈로
10만 직장인의 뜨거운 지지를 받은 박소연 작가의 ‘팀장’ 솔루션
“삼성의 팀 리더들이 받는 팀장 수업!”
왜 똑똑한 실무자가 리더만 되면 다들 그렇게 힘들어 할까? 이 책은 저자가 현장에서 만난 수많은 팀장들의 실제 고민과 절절한 질문에 대한 답이다. 일의 의미와 철학 너머, 현실에서 바로 써먹을 수 있는 구체적인 솔루션을 담았다. 언제나 일의 본질을 꿰뚫어 심플하게 일할 수 있도록 도운 저자는 이번에도 팀장 역할의 본질부터 정의했다.
“팀장이란, 팀의 목표를 약속대로 달성해내는 사람이다.
단, 팀원들을 데리고 함께”
단순한 문장이지만, 일 잘하는 팀장이 가장 집중하는 두 가지 핵심, 즉 ①약속한 성과를 낼 것, ②팀원들의 성장을 이끌 것을 짚고 있다. 이 본질적인 역할을 잘 해낼 수 있는 구체적인 해답을 책에 담았다.
국제표준 도서번호(ISBN) : 9791198579904
일 잘하는 팀장 (IT 회사에서 살아남은 팀장의 41가지 리더십 기술)
이재호 저 | 이지스퍼블리싱 | 20240420
0원 → 15,300원
소개 IT 회사에서 20년 이상 살아남은 비결! 치열하게 고민한 리더십의 기술
수많은 프로젝트 성공 경험과 팀 운영 노하우를 담담히 써 내려간 책!
팀장의 태도, 팀 운영 방법, 프로젝트 관리까지! 실무에 바로 적용하는 팀장 리더십 인사이트!
“갑자기 팀장이 되었어요 ㅠㅠ 뭐부터 해야 하나요?” 《일 잘하는 팀장》은 이 질문에서 시작했습니다. 신임 팀장은 대부분 ‘갑자기’ 팀장 역할을 부여받는 경우가 많습니다. 그럴 때 친절하게 알려 줄 사수가 있으면 좋겠지만, 바쁘게 돌아가는 회사에서 그런 친절을 바라긴 힘듭니다. 아마 이런 고민을 하는 분이라면 이 책을 눈여겨보고 있을 겁니다.
《일 잘하는 팀장》은 신임 팀장에게 필요한 모든 것을 담았습니다. 팀장의 기본 역할부터 팀 관리, 커뮤니케이션 기술에 이르기까지, 실제 경험에서 우러난 실질적인 노하우를 제공합니다. 특히 팀원에게 동기를 부여하고 팀원 간의 갈등을 해결하는 방법, 프로젝트 관리 노하우는 직장 생활에서 정말 유용하게 쓸 수 있습니다.
게임 회사에서 20년 근무한 이재호 저자가 다양한 상황에서 얻은 지혜와 경험을 공유합니다. 국내외를 넘나들며 수많은 프로젝트를 이끌고 팀을 운영했으니 그야말로 최전선에서 활동한 실무 전문가인 셈이죠. 다양한 성공과 실패를 담아낸 이 책은 팀장으로서뿐만 아니라 직장 생활에서의 문제 해결에도 큰 도움을 줄 것입니다.
또한 이런 경험은 신임 팀장뿐만 아니라 미들, 시니어 팀장에게도 도움이 될 거예요. 특히 다른 분야의 팀장은 어떻게 일하는지 궁금한 분에게 “아, 게임 회사에서는 이렇게 일하는구나!”라는 깨달음까지도 얻을 수 있습니다.
국제표준 도서번호(ISBN) : 9791163035749
공공기관 이직달성 실전가이드 (공공기관 인사팀장이 알려주는 인터넷에는 없는 취업 노하우)
박팀장 저 | 공취달 | 20191007
0원 → 8,800원
소개 『공공기관 이직달성 실전가이드』는 지방 사립대 출신으로 토익 성적도 800점인 평범 그 자체였던 저자가 주로 정규직 경력사원 채용을 통해 5차례에 걸쳐 공공기관에 합격한 비결을 집약한 도서입니다. 아울러 현직 공공기관 인사팀장인 저자가 알려주는 ①공공기관에서 일 잘한다는 소리를 듣는 방법(≒수습 기간 정규직 전환 핵심전략), ②나이대별 NCS & 블라인드 채용 대비방법, ③공공기관 재직자가 생각하는 공기업·공공기관 현장에서 느낀 장·단점 등 인터넷에서는 찾아보기 어려운 핵심 취업 노하우를 수록하고 있다. 따라서 본 책은 공공기관 이직에 성공해 정년보장, 워라밸, 뜻밖의 고연봉 등을 고루 누리고자하는 직장인들에게 필독서라고 할 수 있다.
이 책은 다섯 차례에 걸쳐 이직할 수밖에 없었던 박 팀장만의 사연과 그 과정에서 취득한 공공기관 경력 이직의 핵심 노하우를 스토리텔링 방식으로 제시한다.
국제표준 도서번호(ISBN) : 9791188161249
Team長. 영어와 한자가 결합된 합성어이다. 보통은 사원-대리-과장-차장-부장의 수직적인 직제 구조를 타파하고 수평적인 의사소통과 업무를 위하여 만든 팀의 책임자이다. 직급(계급)보다는 직위(위치)에 가깝다. 군대식으로 표현해서 상사가 직급이라면 행정보급관은 직위인 것.
팀원이 미워지기 전에... | 팀장이 된 지 이제 4년 차. 회사에는 다양한 사람들이 있는 만큼 다양한 불만들이 있다. 아무리 다니기 좋은 회사여도, 복지가 좋아도, 연봉이 높아도 불평불만은 나오게 되어있다. 회사에서 제공하는 스낵바의 종류 같은 사소한 부분부터 같이 일하는 동료의 행동이 불만스럽다는 불평까지. 사람들은 왜 이렇게 불평과 불만을 이야기...
유능한 팀원을 길러내지 못하면, 스스로 많은 일을 할 수 밖에 없다 | 누구나 정시간에 깔끔한 퇴근을 하고싶어한다. 하지만 직급이 올라가다보면 일과 삶의 밸런스를 맞추는것도 쉽지가 않다. 특히 과장이나 부장, 팀장급의 인원이 되기 시작하면 여러가지 문제가 생기게된다. 아래에는 팀원들이 있고, 위에는 이사나 대표급의 임원들이 있으니. 아래로는 업무를 관...